DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „HOW“ Wie gehen wir mit den Auswirkungen der Corona-Pandemie um? Wie wirken sich die neuen Rahmenbedingungen, Trends und veränderten gesellschaftlichen Werte (siehe Artikel zu „WHY“) auf Unternehmensstrategie, Kernkompetenz des Unternehmens und das Mindset der Mitarbeiter sowie Führungskräfte aus? Und aus Sicht
Team, Führung, (neue) agile Methoden, Veränderung der Werte sowie verändertes Mindset – Mitarbeiter/Kunde und Change Management, … Das war ein Teil der Überschriften, die Laura und ich als Moderatoren innerhalb der drei Workshops mit den Möglichmacher*innen gebildet haben. Die Aufgabe, die wir dann mitgenommen haben,
Was teilt die Firma Zooplus mit dem Landmaschinenunternehmen Claas? Was verbindet Volkswagen Immobilien, das IFH und Xylem mit den Berliner Verkehrsbetrieben, hagebau, der Hochschule OWL, Douglas usw.? Ehrlich gesagt, kann ich das (noch?) nicht beantworten; Geheimprojekte habe ich nicht erfahren! 😉 Durch die Folgen der Coronakrise sind sie auf jeden Fall wirtschaftlich ganz unterschiedlich betroffen … 17 MANAGER*INNEN & GESCHÄFTSFÜHRER*INNEN, EIN PROFESSOR & EIN