Autor: Christoph Strömer

Agiles Arbeiten
Christoph Strömer

Ein Kreis schließt sich …

PRE-INDUSTRIALISIERUNG + POST-CORONA = TEAMS (DEZENTRAL) MIT VERANTWORTUNG (GEMEINSCHAFTLICH) UND HEIMAT (FLEXIBEL) Der Videocast von The Economist regt an und die gemeinsame Diskussion mit den Möglichmacher*innen öffnet Augen, Verstand und Herz: Geht es jetzt wirklich um das neue Ausbalancieren von Büro und Homeoffice? Und die

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Ein Hotel wird zum Behelfskrankenhaus für Corona-Patienten

Ein Interview mit Michael Leipelt und Meno Requardt von Volkswagen Immobilien. In einem beispiellosen Projekt bauten Volkswagen Immobilien zusammen mit der Stadt Wolfsburg innerhalb weniger Tage ein Hotel zum Behelfskrankenhaus für Corona-Patienten um. Erfahrt hier im Interview mit zwei Geschäftsführern von Volkswagen Immobilien, wie dieses

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Führung
Christoph Strömer

DIGITALISIERTE ARBEITSWELTEN BRAUCHEN REIBUNG, LEIDENSCHAFT & WÄRME!

Was haben die Angestellten gemein, die Tierfutter (zooplus) zum Kunden bzw. Menschen nach Hause transportieren (bvg)? Unterscheiden die sich wiederum von Ingenieuren (Goldbeck), die innovative Bürolösungen der Zukunft bauen? Grundsätzlich machen Branchenunterschiede einen Unterschied. Aber wenn es darum geht, wie die Zusammenarbeit und Arbeitsbedingungen –

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Why
Christoph Strömer

DREI SUPERTRENDS im Fokus: ARBEITSWELT, UMWELT & IDENTITÄT

Diese Entwicklungen und Entscheidungen führen in die Zukunft statt in die Stagnation! Ergebnisse, Erkenntnisse und Prognosen: Das Team#WHY setzt sich mit den aktuellen Forschungen und Szenarien u.a. des Zukunftsinstituts auseinander und priorisiert folgende drei Trends und ihre Wirkung:  Wirtschaft und Arbeitswelt verändern sich gerade massiv.

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Why
Christoph Strömer

(MEGA)TRENDS, UMWELT, GESELLSCHAFT, POLITIK & WERTE

DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „WHY“ Wie genau verändert Corona unsere Rahmenbedingungen? Welche Werte der Menschen beginnen sich zu verschieben und wie wirkt dieses auf den Konsum? Auch die Konjunktur bzw. die Dauer der Rezession, die Frage nach dem V- oder L-Szenario waren Themen der 25

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How
Christoph Strömer

Der GOLDEN CIRCLE & DAS „WHY, HOW, WHAT“

Team, Führung, (neue) agile Methoden, Veränderung der Werte sowie verändertes Mindset – Mitarbeiter/Kunde und Change Management, … Das war ein Teil der Überschriften, die Laura und ich als Moderatoren innerhalb der drei Workshops mit den Möglichmacher*innen gebildet haben. Die Aufgabe, die wir dann mitgenommen haben,

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Lösungen heute
Christoph Strömer

Wir starten gemeinsam den “Phönix”

Was teilt die Firma Zooplus mit dem Landmaschinenunternehmen Claas? Was verbindet Volkswagen Immobilien, das IFH und Xylem mit den Berliner Verkehrsbetrieben, hagebau, der Hochschule OWL, Douglas usw.? Ehrlich gesagt, kann ich das (noch?) nicht beantworten; Geheimprojekte habe ich nicht erfahren! 😉  Durch die Folgen der Coronakrise sind sie auf jeden Fall wirtschaftlich ganz unterschiedlich betroffen … 17 MANAGER*INNEN & GESCHÄFTSFÜHRER*INNEN, EIN PROFESSOR & EIN

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