Schlagwort: Team

Allgemein
Laura Lorenz

#offline – Sommerpäuschen wir kommen!

Auch wir von pm result lernen gerade (in Coronas Zeiten) so einiges dazu: Unter anderem, dass bewusste Pausen und Auszeiten auch in der Krise (oder insbesondere dann?) sinnvoll, gesund und vor allem wertvoll sind!   Unser Blog verabschiedet sich daher in eine kleine „Sommerpause“! 😉  Die letzten Monate waren sicherlich eine Achterbahnfahrt, geprägt von Höhen und Tiefen. Einerseits besorgniserregend, andrerseits entschleunigend und dennoch immer wieder äußerst intensiv! Die

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Ein Hotel wird zum Behelfskrankenhaus für Corona-Patienten

Ein Interview mit Michael Leipelt und Meno Requardt von Volkswagen Immobilien. In einem beispiellosen Projekt bauten Volkswagen Immobilien zusammen mit der Stadt Wolfsburg innerhalb weniger Tage ein Hotel zum Behelfskrankenhaus für Corona-Patienten um. Erfahrt hier im Interview mit zwei Geschäftsführern von Volkswagen Immobilien, wie dieses

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Führung
Christoph Strömer

DIGITALISIERTE ARBEITSWELTEN BRAUCHEN REIBUNG, LEIDENSCHAFT & WÄRME!

Was haben die Angestellten gemein, die Tierfutter (zooplus) zum Kunden bzw. Menschen nach Hause transportieren (bvg)? Unterscheiden die sich wiederum von Ingenieuren (Goldbeck), die innovative Bürolösungen der Zukunft bauen? Grundsätzlich machen Branchenunterschiede einen Unterschied. Aber wenn es darum geht, wie die Zusammenarbeit und Arbeitsbedingungen –

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Agiles Arbeiten
Laura Lorenz

ZUSAMMENARBEIT VON MENSCHEN & TEAMS

DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „WHAT“ Die Aspekte, die in allen drei remote Workshops großen Raum eingenommen haben, sind die, bei denen es „menschelt“. Denn natürlich sind wir als Menschen in einer Krise in besonderem Maße gefordert. Persönlich, aber auch als Team! Und mit Blick auf

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How
Christoph Strömer

Der GOLDEN CIRCLE & DAS „WHY, HOW, WHAT“

Team, Führung, (neue) agile Methoden, Veränderung der Werte sowie verändertes Mindset – Mitarbeiter/Kunde und Change Management, … Das war ein Teil der Überschriften, die Laura und ich als Moderatoren innerhalb der drei Workshops mit den Möglichmacher*innen gebildet haben. Die Aufgabe, die wir dann mitgenommen haben,

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