Mit Entstehung unserer Phönix-Community haben wir ein „Gremium“ (und ja, wir bedienen uns absichtlich der Sprache der „alten Arbeitswelt“ 😉 ) gegründet, welches sich zur Aufgabe gemacht hat, die Community übergreifend und strategisch zu betrachten, auszurichten und so den Mehrwert aller Beteiligten hoch zu halten.
PRE-INDUSTRIALISIERUNG + POST-CORONA = TEAMS (DEZENTRAL) MIT VERANTWORTUNG (GEMEINSCHAFTLICH) UND HEIMAT (FLEXIBEL) Der Videocast von The Economist regt an und die gemeinsame Diskussion mit den Möglichmacher*innen öffnet Augen, Verstand und Herz: Geht es jetzt wirklich um das neue Ausbalancieren von Büro und Homeoffice? Und die
DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „WHY“ Wie genau verändert Corona unsere Rahmenbedingungen? Welche Werte der Menschen beginnen sich zu verschieben und wie wirkt dieses auf den Konsum? Auch die Konjunktur bzw. die Dauer der Rezession, die Frage nach dem V- oder L-Szenario waren Themen der 25
Team, Führung, (neue) agile Methoden, Veränderung der Werte sowie verändertes Mindset – Mitarbeiter/Kunde und Change Management, … Das war ein Teil der Überschriften, die Laura und ich als Moderatoren innerhalb der drei Workshops mit den Möglichmacher*innen gebildet haben. Die Aufgabe, die wir dann mitgenommen haben,