Autor: Laura Lorenz

Allgemein
Laura Lorenz

Ist das Fenster der Möglichkeiten noch auf oder schon wieder zu?

Mit Entstehung unserer Phönix-Community haben wir ein „Gremium“ (und ja, wir bedienen uns absichtlich der Sprache der „alten Arbeitswelt“ 😉 ) gegründet, welches sich zur Aufgabe gemacht hat, die Community übergreifend und strategisch zu betrachten, auszurichten und so den Mehrwert aller Beteiligten hoch zu halten.

Mehr lesen
Allgemein
Laura Lorenz

#offline – Sommerpäuschen wir kommen!

Auch wir von pm result lernen gerade (in Coronas Zeiten) so einiges dazu: Unter anderem, dass bewusste Pausen und Auszeiten auch in der Krise (oder insbesondere dann?) sinnvoll, gesund und vor allem wertvoll sind!   Unser Blog verabschiedet sich daher in eine kleine „Sommerpause“! 😉  Die letzten Monate waren sicherlich eine Achterbahnfahrt, geprägt von Höhen und Tiefen. Einerseits besorgniserregend, andrerseits entschleunigend und dennoch immer wieder äußerst intensiv! Die

Mehr lesen
Neue Geschäftsmodelle
Laura Lorenz

GESCHÄFTSMODELLE, PRODUKTE, LEISTUNGEN & SERVICES

DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „WHAT“ Etwas frei nach Gablers Wirtschaftslexikon zitiert beschreibt das Geschäftsmodell, wie eine Organisation Mehrwert für Kunden erzeugt und Ertrag für die Organisation sichert. Allen Beteiligten der Community ist natürlich klar, dass nicht nur die aktuelle, sondern die nachhaltige „Passung“ des Geschäftsmodells

Mehr lesen
Agiles Arbeiten
Laura Lorenz

ZUSAMMENARBEIT VON MENSCHEN & TEAMS

DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „WHAT“ Die Aspekte, die in allen drei remote Workshops großen Raum eingenommen haben, sind die, bei denen es „menschelt“. Denn natürlich sind wir als Menschen in einer Krise in besonderem Maße gefordert. Persönlich, aber auch als Team! Und mit Blick auf

Mehr lesen
Agiles Arbeiten
Laura Lorenz

STRATEGIEN, MINDSET & KOMPETENZ

DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „HOW“ Wie gehen wir mit den Auswirkungen der Corona-Pandemie um? Wie wirken sich die neuen Rahmenbedingungen, Trends und veränderten gesellschaftlichen Werte (siehe Artikel zu „WHY“) auf Unternehmensstrategie, Kernkompetenz des Unternehmens und das Mindset der Mitarbeiter sowie Führungskräfte aus? Und aus Sicht

Mehr lesen