26 Mai GESCHÄFTSMODELLE, PRODUKTE, LEISTUNGEN & SERVICES
DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „WHAT“
Etwas frei nach Gablers Wirtschaftslexikon zitiert beschreibt das Geschäftsmodell, wie eine Organisation Mehrwert für Kunden erzeugt und Ertrag für die Organisation sichert. Allen Beteiligten der Community ist natürlich klar, dass nicht nur die aktuelle, sondern die nachhaltige „Passung“ des Geschäftsmodells und die resultierenden Produkte, Leistungen und Services das sind, womit ein Unternehmen sein Überleben sichert.
Was also wurde rund um Geschäftsmodelle, Leistungen und Produkte diskutiert?
DIE COMMUNITY WAR SICH DER WIRKKETTE EINIG:
Die Corona-Krise bringt veränderte Rahmenbedingungen (bspw. Fitnessstudios nur mit Maske). Auch verändern sich die Werte innerhalb der Gesellschaft (bspw. hin zu mehr Nachhaltigkeit, Umweltbewusstsein, Entschleunigung etc. – mehr erfährst du hier.) Heißt: Mit Maske in ein überfülltes Sportstudio, in das ich mit dem Auto fahren muss, aktuell weniger attraktiv …
Das Angebot von z. B. Asana Rebell, eine Fitness-Yoga App, mit Anschluss an eine internationale Community vermutlich mehr. Oder statt der siebten 25 EUR Jeans die Verschönerung der Küche, in der man sich momentan sehr viel aufhält und selber kocht.
An dem Beispiel der Fitness App vereinfacht gezeigt, haben die aktuellen dynamischen Rahmenbedingungen und Werteverschiebungen auch Auswirkungen auf bis dato klassische „physische“ Geschäftsmodelle.
Folgerichtig ist jetzt die Zeit, die Veränderungen zu analysieren und sich für die Zukunft auf den Prüfstand zu stellen! Zu schauen, ob wir auf die Zeit nach Corona vorbereitet sind. Es braucht die Auseinandersetzung mit den Megatrends und den Entwicklungen, die den Kunden und Kundinnen sowie Konsumenten und Konsumentinnen heute und auch zukünftig prägen. (siehe Trendlandkarte des Zukunftsinstituts.)
Und das was vor Corona schon galt, ist immer noch richtig:
Wenn wir den Kunden kennen und verstehen, finden wir auch das passende Geschäftsmodell für sein Bedürfnis!
Fragen, die die Community in diesem Zusammenhang umtreiben …
- Wie wird die Welt nach Corona? Welche Bewegungen, veränderten Werte, die wir gerade erleben, halten weiter an?
- Welcher Wertewandel bewegt den Konsumenten und braucht deshalb Antworten in Form neuer Geschäftsmodelle?
- Was sind die richtigen Antworten auf Megatrends wie Neoökologie (Nachhaltigkeit, Green, Sharing, Umweltbewusstsein etc.), die gerade an absoluter Bedeutung gewinnen?
WIE GEHT ES WEITER?
Der STREAM#2 wird sich mit dem Feld rund um Geschäftsmodelle, Produkte, Leistungen und Services, aber auch daraus resultierenden Ideen für Daten und Plattformen intensiver beschäftigen. Damit dabei die Trends und Kundenbedürfnisse einbezogen werden, gibt es ein weiteres Team, das sich zunächst sehr intensiv mit dem WHY befasst und seine Erkenntnisse mit dem STREAM#2 teilt.
