Mit Entstehung unserer Phönix-Community haben wir ein „Gremium“ (und ja, wir bedienen uns absichtlich der Sprache der „alten Arbeitswelt“ 😉 ) gegründet, welches sich zur Aufgabe gemacht hat, die Community übergreifend und strategisch zu betrachten, auszurichten und so den Mehrwert aller Beteiligten hoch zu halten.
PRE-INDUSTRIALISIERUNG + POST-CORONA = TEAMS (DEZENTRAL) MIT VERANTWORTUNG (GEMEINSCHAFTLICH) UND HEIMAT (FLEXIBEL) Der Videocast von The Economist regt an und die gemeinsame Diskussion mit den Möglichmacher*innen öffnet Augen, Verstand und Herz: Geht es jetzt wirklich um das neue Ausbalancieren von Büro und Homeoffice? Und die
Was haben die Angestellten gemein, die Tierfutter (zooplus) zum Kunden bzw. Menschen nach Hause transportieren (bvg)? Unterscheiden die sich wiederum von Ingenieuren (Goldbeck), die innovative Bürolösungen der Zukunft bauen? Grundsätzlich machen Branchenunterschiede einen Unterschied. Aber wenn es darum geht, wie die Zusammenarbeit und Arbeitsbedingungen –
Diese Entwicklungen und Entscheidungen führen in die Zukunft statt in die Stagnation! Ergebnisse, Erkenntnisse und Prognosen: Das Team#WHY setzt sich mit den aktuellen Forschungen und Szenarien u.a. des Zukunftsinstituts auseinander und priorisiert folgende drei Trends und ihre Wirkung: Wirtschaft und Arbeitswelt verändern sich gerade massiv.
DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „WHAT“ Die Aspekte, die in allen drei remote Workshops großen Raum eingenommen haben, sind die, bei denen es „menschelt“. Denn natürlich sind wir als Menschen in einer Krise in besonderem Maße gefordert. Persönlich, aber auch als Team! Und mit Blick auf
DIE COMMUNITY DISKUTIERT DAS „HOW“ Wie gehen wir mit den Auswirkungen der Corona-Pandemie um? Wie wirken sich die neuen Rahmenbedingungen, Trends und veränderten gesellschaftlichen Werte (siehe Artikel zu „WHY“) auf Unternehmensstrategie, Kernkompetenz des Unternehmens und das Mindset der Mitarbeiter sowie Führungskräfte aus? Und aus Sicht